プロジェクトとは

プロジェクトとは​、オリジナリティーがあって、完成日が決まっている業務のこと。そう考えるとみなさんのお仕事もプロジェクト業務が大半ではなないでしょうか?

生産性向上・業務の効率性とともに、高い成果も求められる昨今、プロジェクトに対する課題は多く、プロマネスキルは習得していて損はありません!!​

プロジェクトにおける課題をお持ちではないですか?

では、なぜプロマネスキルが必要なのでしょうか?プロジェクトにおける困りごとから紐解いて考えてみましょう・・・​みなさんはプロジェクトを進めるうえで、以下のようなことはありませんか?


・意見がまとまらない
・実現したいことと確保していた予算が一致していない
・任せていた仕事が終わっていなかった
・自身が毎日タスクに追われている
・毎回スケジュールが遅延する

きっと、身に覚えありますよね??

​では、これらが起こるとなぜ困るのでしょうか、、?それは、プロジェクトの制約条件であるスコープ(範囲)、スケジュール、コストに影響を与えるので、プロジェクトが円滑に進まなくなってしまうからなのです・・・​そして、やっかいなことに、スコープ、コスト、スケジュールのどれか一つに影響を与えるわけではなく、相互にも影響を与えることになります。

プロジェクトマネジメントとは

プロジェクトマネジメントとは、プロジェクトを成功に導くために、3つの制約条件であるQCDをコントロールする力!!!!

困りごとが発生した時に、どのように軌道修正(コントロール)して、プロジェクトを推進していくか。​計画通りに進行すれば問題はありませんが、計画通りにはいかないのがプロジェクト​!

なので、できるだけ​計画通りに行くよう、対策をたてておくことが大切です。次回はプロマネスキルで抑えるべきポイントをお伝えします〜♪